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11
2020-08
发布时间:2020-08-11 08:57:18
       8月10日,六化建山东分企业代表企业同利华益利津炼化有限企业就100万吨/年烯烃芳烃联合项目、40万吨/年高性能ABS树脂一体化项目建设正式签订施工合同,项目合同额为13.5亿元。        合同的签订标志着最终承包范围、合同工期等相关事宜的洽谈和磋商正式落下帷幕,该项目成为山东分企业有史以来承接的安装工程中规模最大、合同额最高的石油化工项目,能够填补企业在烯烃、芳烃类装置建设方面的业绩空白,为企业后期承接此类项目积累宝贵的施工经验。        该项目是利华益利津炼化有限企业新项目,位于山东省东营市利津县境内,占地面积约2000亩,项目总投资约90亿元,到2021年底前全部实现投产,预计年均实现销售收入约174亿元,实现利税约44亿元,不仅拉动当地经济发展,创造就业机会,更为国内市场缺口大、附加值高的乙苯、丙烯等化工原料的生产做出巨大贡献。       项目的顺利签约,得力于企业在石油化工专业领域深耕细作和山东分企业与利华益金牌业主的长期合作,为企业进一步开拓利华益市场奠定了坚实的基础。

08
2020-08
发布时间:2020-08-08 08:56:07
       8月7日,湖南省建筑设计院有限企业到六化建进行考察,双方就加强合作事宜进行了深入交流,并签订战略合作框架协议。        湖南省建筑设计院成立于1952年,是一家管理体系健全,技术实力雄厚、设施装备完善的大型综合性设计研究院,获得商务部第一批授予对外经营权、是湖南省海外领事保护重点服务单位。六十多年来,完成的设计和工程总承包等各类项目12000余项,业务遍及国内24个省(直辖市)、澳门特区及海外42个国家。        双方本着“优势互补、共同发展、诚信合作、战略双赢、互惠互利”的原则,建立全面合作战略伙伴关系,发挥各自资源和业务等优势,进一步拓展合作领域,根据市场需求和双方意愿,优先为对方提供合作机会。        企业副总经理杨凯华对湖南省建筑设计院肖院长一行表示热烈欢迎,并先容了企业五十多年的发展历程、主营业务等情况以及企业已从传统化工领域逐步拓展到海内外电力、环保、房建、基础设施等领域,企业愿意发挥自身优势,与湖南省建筑设计院有限企业在基建、城市规划、市政等领域加强战略合作,发挥彼此在海内外市场资源等方面的优势,共同探索多种形式的合作模式,实现合作共赢,共同发展。       湖南省建筑设计院有限企业党委委员、副院长肖扬高度赞扬了六化建自成立后以来取得的各项成就,并表示湖南省建筑设计院拥有强大的建筑设计、城市规划团队及海内外实力,希翼六化建能够发挥海内外市场的优势资源,在基建、城市规划、市政等领域与湖南省建筑设计院紧密合作,补齐短板。此次双方签署战略合作协议,是双方彼此之间实力和诚意的认可,希翼双方携手共进,发挥各自优势,提升合作水平。 ▲六化建与湖南省建筑设计院签署战略合作框架协议        湖南省建筑设计院有限企业国际工程部副部长晏虎,业务经理胡亮,六化建国际经营部及各海外营销办事处相关人员参加此次签字仪式。

08
2020-08
发布时间:2020-08-08 08:52:22
       8月7日,基础设施企业召开新能源车用动力电池系统总成生产基地项目智慧工地、扬尘治理暨创文现场观摩交流会,襄阳市高新区党工委委员、管委会副主任张丹,城乡建设局局长陶轩棠,城乡建设局总工程师王江霖,六化建副总经理陈友智及项目工人代表共计200余人参加观摩交流会。        新能源动力电池项目是企业开拓新能源领域的新项目。该项目是湖北省的重点工程,位于襄阳市高新区二汽园区上海路与叶店路交界处,总用地面积为66664.5平方米,总建筑面积约75197.36平方米,共有7栋单体建筑,分别是综合楼、办公楼、研发中心、第一联合厂房、第二联合厂房、门卫室、消防水池及泵房等。        该项目于2019年11月中旬开工,开工初期,六化建就下定决心要将此项目打造成为高新区的标杆项目,采取了以项目经理为核心,组建了各部门全部参与的领导小组,制定切实可行的工作方案,将创文、智慧工地建设、扬尘治理的内容分解到各部门,纳入各部门的工作职责,严格考核,促进各部门、各岗位的职责落实。在项目建设中做到了“三结合”,即企业标准化建设与襄阳市创文要求相结合;企业信息化建设与智慧工地建设相结合;企业形象建设与扬尘治理相结合。        此次新能源动力电池项目观摩交流现场,高新区领导对六化建项目标准化、规范化管理和高质量、严要求上取得的成绩给予了肯定,其他参加观摩单位对六化建在智慧工地和扬尘治理上取得的突出成绩给予了赞扬。        本次观摩交流会不仅为高新区在建项目的创文工作指明了方向,对六化建持续开拓新能源市场、加深与高新区政府的合作建立了友谊。

07
2020-08
发布时间:2020-08-07 09:01:04
      8月6日,六化建董事长、总经理胡二甫在企业总部会见天津渤化永利化工股份有限企业(以下简称“永利化工企业”)党委书记、董事长庞栓林一行,双方就进一步加强合作进行深入交流。        胡二甫对庞栓林一行的到来表示热烈欢迎,并详细先容了企业业绩、生产经营、品牌工程建设、复工复产、疫情防控、企业混改等方面情况,回顾了企业与永利化工企业的合作历程,对永利化工企业多年来给予的信任与支撑表示感谢。胡二甫表示,永利化工企业是企业的重要合作伙伴,希翼通过此次交流,深化合作领域,进一步参与到永利化工企业的建设发展中,为永利化工企业打造品牌工程,形成长久合作关系,实现互利共赢。        庞栓林感谢六化建多年来为永利化工企业的发展做出积极的贡献,并对永利化工企业的业务板块和改革经营发展情况等方面作了基本先容。庞栓林希翼能充分发挥专业技术和地理位置等优势,与六化建创新合作模式,拓宽合作领域,深挖合作潜力,促进双方合作尽快落地见效。        座谈前,庞栓林一行参观考察了中国化学工程体验式安全培训教育基地和企业学问展厅,详细了解了企业安全生产管理工作和企业发展历程与未来展望、业务领域及企业学问品牌建设等多方面情况,充分肯定了企业安全学问理念,对企业企业学问给予了高度赞誉。        永利化工企业技术总监聂增来,永利工程企业党委书记俞红兵,六化建副总经理田耀鹏、唐文方,总经济师、工会主席姚国庆,总工程师肖逸,总部相关部门及所属北京分企业、化工机械厂负责人参加会谈。

07
2020-08
发布时间:2020-08-07 08:58:53
       近日,第五分企业签约浙江医药股份有限企业下属浙江昌海制药有限企业万古霉素主体项目及配套项目标段。此次签约,是第五分企业与浙江医药股份有限企业的“再牵手”,也是响应集团企业“抗疫保收,双百会战”号召,以高质量品牌项目带动营销工作,提升企业核心竞争力的有力证明。        该项目位于浙江省绍兴市浙江医药产业园内,项目建成后生产的万古霉素产品,将在医疗领域发挥巨大作用。第五分企业负责其万古霉素主体项目及配套项目标段的机电仪安装工程。        自2012年起,第五分企业为浙江医药下属的昌海生物、昌海制药和创新生物安装建设了大量药品车间,积攒了丰富的医药工程建设经验。由于药品车间安装质量过硬、安装过程零事故,安装进度快,收获了良好的口碑,成为浙江医药产业园区内的安工程标杆。

06
2020-08
发布时间:2020-08-06 14:18:42
       受疫情影响,5月19日,中国化工施工企业协会在线上举办了全国化工行业全面质量管理小组活动成果发布交流会,发布的20项成果进入一等奖的角逐。        近日,从中化施协处获悉,大会对来自全国化工系统的77项成果中共评选出一等奖17项、二等奖21项、三等奖25项、优秀奖14项。        六化建荣获四项奖项,分别是山东分企业青岛项目部优思维QC小组代表姚成龙撰写的《创新再生器椭圆封头翻转施工方法》荣获一等奖;电仪分企业巴基斯坦PARCO MCR模块安装项目QC小组《提高铅包电缆格兰安装一次合格率》荣获二等奖;电仪分企业舟山石化气化项目QC小组《提高仪表盘一次回路检测合格率》和山东分企业聚碳酸酯项目QC小组《内件专属“个性清洁小屋”》分别荣获三等奖。 

06
2020-08
发布时间:2020-08-06 08:53:48
       8月6日,基础设施企业襄阳东津新镇项目NH11地块派出所工程首层预制柱吊装、安装成功。         NH11地块派出所建设用地5127.5平方米,单体为四层业务楼,局部为三层,带一层地下车库。结构形式为装配整体式框架混凝土结构,其中二至四层为预制柱,柱截面500毫米*500毫米,柱长分别为3600毫米和4000毫米,混凝土强度为C30,单根重量为1.8吨,预制柱纵向钢筋连接采用钢筋套筒灌浆连接;二层以上现浇板为钢筋桁架楼承板,整体装配率达到50%以上,满足装配式建筑对装配率的要求。        派出所装配式施工所使用的预制构件相比于传统施工工艺,更高效、环保,同时也能大大减少劳动力投入,节省项目成本。此次预制柱、钢筋桁架楼承板的安装成功,为项目在便民服务中心以及社区服务中心的装配式施工奠定了良好基础。

05
2020-08
发布时间:2020-08-05 08:54:36
       8月4日,六化建召开江苏省境内安全产专项整治工作视频会议,宣贯了国务院安全生产委员会和中国化学工程集团企业关于在苏企业安全生产专项整治工作文件精神,要求各项目做到资金支撑、人员支撑,做好安全管理的人财保障工作。要坚守安全底线,落实各项安全措施。在做好生产经营活动工作的同时,绷紧安全生产的弦。        企业副总经理张效康要求,要自觉接受属地政府及有关部门的监督管理,展现央企的担当,为江苏其他企业树标杆、做表率。要认真落实以下几项工作,一是正视自身的问题,认真展开隐患排查和治理。二是加强分包队伍管理,落实各项整治措施。三是强化项目现场对自然灾害和其他突发事件的应急处置。四是严格实行防疫工作要求。五是要举一反三,以点带面,同时做好其他区域项目的专项整治工作。六是安全生产管理部安排专人对接在苏项目的专项整治,敦促、协助项目做好安全管理工作。

03
2020-08
发布时间:2020-08-03 14:22:12
      为全面推进工程项目精细化管理工作,夯实项目管理基础,提升项目管理水平,7月28日至8月2日,第六分企业工程项目精细化管理检查小组在分企业书记、经理的带领下深入分企业所属各项目部开展内部巡检工作。        检查小组按照企业党委、纪委的总体部署要求,依据《2020版工程项目精细化评分表》,结合企业各部室相关要求以及分企业管理制度等,对分企业所属4个项目部的党建、工程、安全、设材、经营以及综合办公室进行了全面检查。        此次巡检中,检查小组在各项目部就巡检目的、依据、要求等方面召开首次会议,整理出检查情况报告后,召开末次会议向被检查项目通报检查情况,项目经应当场在《检查报告》上签字,被检查项目要求在指定时间内积极整改并回复整改情况。        会议指出,分企业要将精细化管理内部巡检作为常规化工作开展,刀口向内,检视反思即知即改,进一步加强规范分企业所属项目尤其是新开工项目的建设,针对检查小组提出的问题,各项目要认真落实整改。        会议强调,要以开展精细化管理工作为契机,狠抓项目管理,夯实工作基础,推动分企业各项管理工作迈向新台阶。

01
2020-08
发布时间:2020-08-01 18:07:32
       8月1日,六化建以视频会议形式召开2020年年中工作会议。大会以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入学习贯彻了集团企业年中企业负责人会议精神,全面总结回顾了2020年上半年企业各项重点工作,客观分析了存在的问题和不足,安排部署了下半年重点工作任务。        会上,企业董事长、总经理胡二甫发表了题为《坚决打赢“抗疫保收,双百会战”  奋力夺取全年各项目标任务的最终胜利》的讲话。企业领导班子成员分别就企业国内经营、国外经营、基础设施经营、施工生产、人力资源、技术和信息化、经济运行分析、反腐倡廉作了工作报告。大会还通报了企业2019年二级单位经营业绩考核兑现情况,表彰了企业2019年度先进集体、劳动模范、优秀工编辑。企业总法律顾问陈锋针对“新冠疫情下企业的应对策略”作了法律常识讲座。企业总经济师、工会主席姚国庆主持会议并进行了安全案例分享。         胡二甫重点围绕“疫情防控”和“复工复产”两条主线总结了上半年企业取得的突出工作成效。他指出,2020年上半年,企业全体干部职工砥砺奋进、共克时艰,在抗疫复工“两个战场”上践行初心使命、彰显责任担当,打赢了疫情防控阻击战,跑出了复工复产“加速度”,取得了“好于预期”的成绩。        胡二甫强调,要提高政治站位,坚定夺取全年各项目标任务最终胜利的信心和决心。他分析指出,实现全年目标是国有企业的政治任务,是党中央、国务院、国资委、集团企业从上至下的重要指示要求;当前国内外形势危中有机,实现全年目标现实可行;企业近几年持续高速高质发展,具备实现全年目标的强大基因。        胡二甫要求,要围绕坚决打赢“抗疫保收,双百会战”,扎实做好下半年重点工作。他强调,要把“疫情防控”、“复工复产”、“精细化管理”、“品牌工程建设”、“履约守信”、“技术创新和信息化建设”、“员工队伍建设和创建幸福项目部”、“党建群团”等各项工作融入“双百会战”,进一步提高站位、统一认识、顶住压力,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,坚决打赢“抗疫保收,双百会战”。他还要求,要狠抓市场开发,打好市场营销组合拳;要推动全面深化改革各项举措落实落地;要狠抓“两清”、严控“两金”,全面落实降杠杆减负债工作任务。        2020年下半年是决战脱贫攻坚、决胜全面小康的收官阶段,胡二甫希翼全体与会领导干部学习和弘扬企业家精神,积极担当作为,靠前指挥、科学部署,坚决打赢“抗疫保收,双百会战”,奋力夺取全年各项目标任务的最终胜利,为六化建的可持续健康发展,为员工对美好生活的向往而继续努力奋斗!        企业全体领导班子成员、外部董事、高管,总部部门副主任以上管理人员,二级单位班子成员,以及2019年企业劳动模范、优秀工编辑,共计160余人分别在主会场和视频分会场参加了会议。

01
2020-08
发布时间:2020-08-01 18:05:11
       8月1日,六化建在总部召开会议传达学习2020年集团企业年中企业负责人会议精神。企业全体领导班子成员、高管,总部部门副主任以上管理人员,二级单位班子成员160余人在企业总部大楼和视频分会场参加会议。企业党委书记敖谦主持会议并讲话。        会议传达学习了集团企业党委书记、董事长戴和根的讲话,集团企业总经理、党委副书记刘家强题为《坚定信心、压实责任、奋力夺取疫情防控和经营发展双胜利》的行政工作报告。        会议要求,要坚持全面深化改革不动摇,提高认识,用学习统一思想,用政策引导行动,大胆试、大胆闯,从基层开始,在重点改革任务上下功夫,推进混合所有制改革,落实“国企改革三年行动方案”;要严格对照集团企业和企业要求,带着“是什么、为什么、怎么干”的思路,认真思考党建与国有企业改革发展的关系是什么、党建解决企业发展什么问题、怎样做好新时代国有企业党建工作;要抓牢经济发展和党的建设“两条主线”,充分认识到全面深化改革、人才队伍建设对企业高质量发展的重要性,用生产经营取得成就检验企业基层党建工作的成效。         会议强调,传达学习好、贯彻落实好2020年集团企业年中企业负责人会议精神,是企业当前的一项重要政治任务;企业各级党组织和广大党员干部要认真学习贯彻落实2020年集团企业年中企业负责会议精神,把思想和行动统一到会议对今年工作的部署要求上来,充分认识到集团企业年中企业负责人会议精神对企业完成2020年全年各项经济任务目标、完成企业“十三五”规划、疫情防控、施工生产方面的重要意义;要结合本单位、本岗位的实际,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,履职尽责,确保全面完成企业2020年各项任务,以优异的成绩为中国化学增光添彩。

01
2020-08
发布时间:2020-08-01 16:24:01
       按照集团企业统一部署,7月31日下午,六化建召开领导班子2019年度综合考评工作会。集团企业考核组到会引导并组织考核,企业领导班子成员、外部董事、总部机关部室副主任及以上人员、各二级单位党政负责人及职工代表共计120人分别在主会场和分会场参加会议。        会上,集团企业党委组织部、人力资源部部长赵庆贺代表考核组作动员讲话,重点先容了此次考核的目的和主要任务,对考核测评的有关工作程序进行了详细说明,并对考核工作纪律提出相应要求,确保此次考核测评工作客观公平公正。赵庆贺强调通过开展企业领导班子和干部考评,切实发挥考核的“指挥棒”作用,进一步激励企业领导班子和干部坚定信念、任事担当,为推进集团企业战略落地、完成好年度各项任务目标提供坚实的组织和干部保证。        根据考核工作程序,企业董事长、总经理胡二甫代表领导班子对2019年度及上半年工作情况进行述职并对本人履职情况进行述职,企业党委书记敖谦代表企业党委报告2019年度干部选拔任用工作情况。随后,在考核组的引导下进行了领导班子和领导人员年度考评,并对企业上年度选人用人情况进行了评议;最后,对企业领导班子后备干部人选进行民主推荐与考察。        与往年不同,此次考评集团企业通过网络测评系统进行,更加便捷、高效。  
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