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2009-11
发布时间:2009-11-05 11:19:19
??????? 10月16日,亿利项目部顺利的完成了亿利化学工业有限企业40万吨PVC项目秋季大检修任务。??????? 10月6日上午,正在运行的亿利化学工业有限企业40万吨PVC项目全线停车,有我单位承担的CVM分厂秋季大检修施工拉开了帷幕。??????? 此次检修同去年一样,我单位在多家施工单位中承担的仍然是工程量大、施工难度大的VCM分厂。从签订检修合同起项目部领导结合以往经验,根据工程量和施工难度组织落实了施工人员和施工机具,提前组织带班人员熟悉检修施工现场、确定工作难点、落实检修方案及安全措施。??????? 检修开始后,各作业班组有条不紊的开赴各自的工作岗位,他们克服重重困难、夜以继日的奋战了十个昼夜,保安全、保质量的完成了12台设备及附属管道的检修更换工作。于16日所有设备管道试压完毕,经业主相关部门验收合格,一次开车成功,受到了业主的通报表扬。我单位的施工力量和工作作风得到了业主各级领导的赞许,同时业主又同我单位签订了下一年度VCM分厂生产运行保运工作合同。

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2009-11
发布时间:2009-11-05 11:18:11
??????? 9月26日下午5:00云南沾化项目部在大为焦化10万吨/年甲胺/DMF工程热电站装置220t/h锅炉项目施工现场组织召开了“施工大干60天,确保12.30锅炉水压试验目标完成”基建项目会战动员大会。??????? 会上,项目经理韩志平做大干动员报告。他首先感谢业主、监理和总包方一直以来对六化建的帮助与支撑。随后,他明确了此次施工大干需完成的总体目标,强调了施工任务的艰巨性、总包项目目标的重要性和实现项目目标的必要性,动员六化建所有参展人员必须以更加积极的心态和高昂的斗志,发扬六化建人不怕苦、不怕累的战斗精神,与业主、总包及监理单位精诚合作,努力、优质、科学、高效的实现12.30号完成水压试验的目标。他最后表示:“在保证工程安全文明施工和质量的前提下,坚决履行“履约守信、追求完美、为用户提供希望的工程和服务”的诺言,科学施工、合理安排、统筹规划、克服一切困难,保证圆满完成。??????? 云维集团大为制氨有限企业副总经理兼热电站装置工程项目领导小组组长赵飞进,山西太岳工程建设监理企业驻该项目总监张志远、华陆工程科技有限责任企业云南区项目总经理刘宗鱼、热电站装置工程项目常务经理王凯等同志也参加了大会并先后做了重要讲话。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 14:59:43
??????? 2009年10月29日上午,企业董事长王蜀闽在山东兖矿项目部领导的陪同下,参加了在北京人民大会堂举行的“新中国成立60周年百项经典暨精品工程发布会”。??????? 会上,由我企业承建的山东兖矿国泰一期醋酸工程荣获“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”,并颁发了奖牌和证书。这是该项目我企业继获得国家优质工程金奖后取得的又一最高殊荣。??????? “新中国成立60周年百项经典暨精品工程”是由建设部中国建筑业协会等全国12个行业协会组织专家在全国范围内经过严格评选并经过公示产生。此奖是自新中国成立60年以来第一次评选的特殊奖项,它代表了我国60年来各行各业全部项目建设的最高水平而被载入史册。此奖项的获得必将对企业的企业形象及社会知名度的提升起到十分重要的作用。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 14:57:35
??????? 在四平昊华化工有限企业2500吨/天熟料新型干法水泥生产线9月底开车点火后,为达到业主10月底水泥项目联动生产的整体建设规划目标,锦西项目部狠抓了所承建的一标段大量的工程变更、尾项施工任务。现场A05、A16和D11队密切配合项目部安全、质量、进度的安排管理,全体员工日夜奋战,相继完成了多个工号的施工任务并中交。10月14日,一标段的重点装置--电石渣烘干装置回转烘干机试运宣告成功,至此,锦西项目部在四平昊华化工有限企业所承建的干法水泥安装工程已全面实现中交。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 14:53:41
??????? 由我企业大化项目部承建的大化集团30万吨/年合成氨装置于2009年10月30日6时顺利生产出合格产品,一次试车圆满成功,该装置进入生产阶段。这同时也标志大化项目部在该项目的施工阶段胜利结束。??????? 大化项目部在企业领导下,在企业各部门支撑下,项目部全体参战人员,发扬“六化建”精神,艰苦拼搏,科学施工,经过三年的努力耕耘,换来了今天的丰硕果实,向大化集团交上了满意答卷,为企业赢得了荣誉。

02
2009-11
发布时间:2009-11-02 14:40:14
??????? 9月30日下午五点零七分,上海固体废物处置中心第三条焚烧生产线工程的脱酸塔在风雨中吊装、组对成功,并顺利脱钩,脱酸塔的吊装就位标志着上海固体废物处置中心第三条焚烧生产线的大件吊装和设备安装全部结束。??????? 上海固体废物处置中心第三条焚烧生产线是我企业承担的第一个市政环保工程,为打好这一仗,同时在市政环保工程领域树立化六建人“团结进取,勇于拼搏”的铁人形象和风采。项目部领导班子针对施工现场狭小、道路狭窄、转弯半径不够、障碍物多等实际情况,对大型起重机的站位、脱酸塔的摆放位置等细节进行了周密部署。??????? 9月28日塔体顺利进场,由于脱酸塔进场时间比原计划推迟了一个多星期,吊装时间被迫进行调整,放在国庆节放假期间进行。上天好象有意要考验六化建这支队伍似的,新的部署刚确定,却接到了上海市沪建安质监(2009)100号文件“关于落实全国安全生产大检查动员会精神的通知”,业主根据文件精神明确要求各参战单位在国庆节放假期间的八天时间里,一律不得进行大件吊装和危险性较大工程(重大危险源)的施工。脱酸塔吊装时间不得已被迫再次进行调整。放在节后吊装势必影响下道工序的施工和整个工期;放在节前吊装,脱酸塔梯子平台的组装、脱酸塔的吊装就位、脱酸塔上部烟囱的吊装和空中组对焊接等等,只有不到三天的时间,困难重重。然而,久经考验的六建人面对业主焦急、期盼的眼神,困难面前不低头,充分发扬团结进取、勇于拼搏、敢打硬仗恶仗的铁人精神,果断决策、精心组织、合理安排,一定要抢在9月30日完成吊装任务。???????? 9月28日下午1时,承担脱酸塔吊装任务的北京分企业安装一队迅速开始对脱酸塔梯子平台的组装、塔内操作平台搭设和吊装前的各项准备工作。彭兴兵和汪泽云两个铆工作业组的八名职工,发扬不怕苦,不怕累和连续作战的工作作风,争分夺秒,苦战一昼夜,于次日11时30分完成对脱酸塔梯子平台的组装任务,为脱酸塔的吊装提供了时间上的保证。??????? 9月29日下午3时15分,上海固体废物处置中心第三条焚烧生产线脱酸塔吊装工程正式启动,经过对吊装索具的严格检查后,脱酸塔在轰鸣的鞭炮声中,好似一条刚刚苏醒的巨龙缓缓升起、倾斜、直立,起重机经过270度的旋转,绕过其它建筑物,将脱酸塔平稳地放在基础上。为了安全起见,确保脱酸塔组对焊接质量,使早已疲惫的职工得到充分的休息,脱酸塔上部的烟囱定于9月30日吊装。然而,六建人又面临着一场新的考验,气象预报的好天气,后半夜却阴云密布,下起了大雨,早晨7时大雨仍在继续,没有一点要停迹象,早已赶到施工现场的干部职工心急如焚,项目领导与安全、质量管理人员和起重机司机一起针对天气的状况和所吊烟囱的重量进行了具体分析,在风力不大的情况下,只要采取有效的防雨措施,可以吊装组对。参战职工迅速找来铁丝、橡胶板、胶带、防雨布,冒雨将脱酸塔烟囱的上口用雨布扎紧、封好,在下口上部的1.5米处将已折叠贴好的雨布(就象百折裙一样)包好,外面用10厘米的橡胶板压上一圈,再用铁丝扎紧,就位时将雨布撑开,固定在操作平台的栏杆上,形成一个巨大的雨伞,防止了雨水流入。10时20分一切准备就绪,一声哨响,鞭炮声再次响起,烟囱带着硝烟,腾云驾雾般地直线上升,经过对正、找齐、就位、焊接,历时6小时43分完成组对工作,并顺利脱钩、收车,实现了9月30日完成吊装的工作目标,为国庆60周年献上一份厚礼。脱酸塔的成功吊装再一用事实证明:六化建是一支善于管理、技术过硬、工作扎实的施工企业。同时,脱酸塔的成功吊装也标志着上海固体废物处置中心第三条焚烧生产线大件吊装和设备安装的全部结束。业主党委书记宋荣祥、总工程师蒲敏到场冒雨观看了吊装,高度赞扬六化建是一支守信誉、作风过硬的施工队伍。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 14:31:13
??????? 9月6日上午企业副总经理刘先耀和副总工程师聂述刚在云南沾化项目经理韩志平、施工经理王奇、总工程师王志勇及HSE经理白玉峯等人的陪同下,对云南大为焦化10万吨/年甲胺/DMF工程热电站装置(220t/h锅炉)项目施工现场进行检查引导工作。??????? 韩经理向刘总先容了该项目自2009年6月20日开工建设以来的施工计划及进展情况,之后又一起查看了现场,刘总边看边与项目领导们就项目运转及施工进展、经营情况等进行了深入的交流探讨,并对我项目部自该工程开工建设以来所取得的阶段性胜利给予了高度赞扬,要求大家继续发扬精神,保持战斗热情,按计划努力做到控制好大节点,落实好各个小节点,如期完成总包、业主要求的施工任务目标。??????? 随后,在韩经理的主持下,刘总和聂总应邀参加了与项目部所有管理人员及施工队主要负责人进行的座谈会。会上,刘总对云南沾化项目部自2005年成立以来所取得的骄人成绩给予了充分的肯定和高度的评价,他说:“云南沾化项目部自成立以来,在管理和技术力量不足的情况下,充分发挥有限资源,贯彻实施企业的品牌战略,进而为企业稳固占领云南这块广褒的市场发挥了不可替代的作用。所建项目一致得到了业主们的首肯,这充分证明了你们在项目管理方面的能力。今后,希翼你们再接再厉,干好在建项目,继续扩展企业良好形象,进一步拓宽市场,为企业承揽后续工程奠定坚实的基础”。他还对云南沾化项目部220t/h锅炉工程项目提出三点要求:一是通过建设该工程项目,适时收集相关资料,为企业锅炉换证提供必要条件;二是通过建设该工程项目,能够为企业培养并锻炼出一批这方面的人才;三是通过质量月活动,认真学习质量月活动相关文件精神,贯彻实施文件要求,确保220t/h锅炉工程项目质量达标。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 14:27:43
??????? 由我企业承建的乌兹别克斯坦20万 吨KCl/年的钾肥厂项目自5月10日开工以来,历经5个月的艰苦奋战,截至发稿时止,已取得阶段性成果。??????? 钾肥项目共有46个单位工程,截至10月13日,已开工的单位工程有30个,占65%;已完成主体施工的有10项,占已开工项目的33%,占总量的21%。??????? 截至目前,完成土方开挖25000m3 、钢筋绑扎892t、混凝土浇筑4900 m3。??????? 已开工的单位工程及主要形象进度为:原料堆场及原矿仓排架柱及皮带廊基础、施工完毕;破碎站完成了中部基础砼的浇筑,胶带廊施工完毕;粉矿仓完成了±13.000屋面砼的浇筑,顶层施工完毕,主体封顶;主厂房完成了A、B轴基础砼的浇筑,一层钢筋施工完毕,设备基础完成50%……以项目经理陶一芳为核心的项目管理团队率领全体工作人员团结一致,辛勤工作。为了项目的顺利进展,有效利用一切资源,保证物资、资金、人力资源配备的及时性、科学性、合理性,充分发挥集体的智慧,全体人员在各自的岗位上都付出了艰辛的努力;期间得到了企业领导的大力支撑和关怀,使钾肥项目得以顺利地按预定计划进展。??????? 整个施工过程中,由于安全教育及安全措施到位,未发生任何安全事故。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 14:25:44
??????? 9月26日,由我企业承接的突尼斯印度化肥有限企业36万吨/年磷酸装置工程中最重要的工号浓缩框架在经历了现场作业高峰期中方工人到位不及时,突尼斯夏季天气酷热,海运材料不能及时运抵现场,突尼斯当地工人过斋月等重重困难后顺利封顶,完成了我项目部制定的大干100天任务及总包方6月份下达的节点目标。??????? 浓缩框架结构轴线长50米,宽34.5米,高25.2米,最大轴线跨度10米,共分四层,最关键的第三层,A-C轴标高为19.2米,C-D轴标高为18.2米,两部分形成错层结构,其中18.2米层单根梁长度8.8米,宽1.2米,高2.1米,共4根,单根梁体自重达60余吨,整体梁重900余吨,且结构复杂,模板量大,钢筋密度高,为了保证此层在混凝土浇筑过程中不出现质量与安全问题,技术人员对该层梁底模板支撑满堂脚手架进行了严密计算,支撑立杆加密间距全部小于500mm,最后的架子管密度空间仅够一个人侧身作业,前期充分的准备为保证浓缩框架中最关键的第三层顺利浇筑,为第四层25.2米平台的顺利封顶垫定了基础、赢得了时间。实现了工期目标,获得业主、总包方、监理单位的好评。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 11:35:36
??????? 9月15日,第五分企业获安华尔润集团企业中标通知书,我企业中标淮安润尔华120万吨/年延迟焦化装置内设备、管道等制作安装项目。该工程属于江苏华尔润集团新建120万吨/年渣油综合利用项目的主要装置。主要机械设备有管壳式冷换设备类共43台,塔、容器、反应器类共50台,空气冷却器类共48台,泵类共70台,管道18000米,工程地点在江苏淮安。该工程施工难度大,工期短,施工工艺在国内处于领先水平。??????? 目前,第五分企业已组建项目部,正进行项目建设的各项准备工作。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 11:34:19
??????? 2009年8月24日,经过激烈的竞争,徐州分企业在9家竞标单位中胜出,顺利中标辰龙集团10万吨/年醋酸乙烯项目,此次招标的两个标段全部被我企业中标。??????? 辰龙集团是我企业的老业主,通过参加滕州凤凰大化肥项目的施工,我企业同辰龙集团取得了良好的互信基础。10万吨/年醋酸乙烯项目由辰龙集团下属的滕州中盛化工有限企业出资兴建。该装置选用乙炔气相法工艺,采用乙炔和醋酸合成反应生产醋酸乙烯,设计生产能力为10万吨/年,该项目位于山东省滕州市辰龙集团化工创业基地,是我国目前为数不多的几套同类装置之一。??????? 该装置属醋酸深加工项目,此项目的中标,标志着我企业在醋酸产业链上向其下游产品迈出了新的一步,丰富和延伸了我企业在醋酸项目上的传统业绩优势。目前,该项目正在积极地进行施工准备。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 11:32:27
??????? 随着企业施工形势的发展,企业技术工人队伍建设和管理问题也日益凸显,如何加强企业技术工人队伍的建设?如何提升企业技术工人队伍的素质?成为企业能否健康成长的关注话题。9月9-10日,企业在云南昆明召开第五次项目管理研讨会,企业董事长、总经理王蜀闽,副总经理刘佑锟、刘先耀、沈泓,总经济师董冬益,有关分企业、直属项目经理部、专业分企业、直属队、企业机关相关部室负责人等近三十人相聚一堂就此问题进行商讨研究。??????? 9日上午8时会议在雄壮的企业歌声中拉开序幕。云南沾化项目部经理韩志平致欢迎辞。企业副总经理刘佑锟致开幕词,他感谢云南沾化项目部对此次研讨会积极参与及筹划,也感谢各位发言的领导以及对参会思考议题的准备,并且向参会人员宣讲了此次研讨会的主题、目的、意义及会议安排。会上北京分企业、山东分企业、徐州分企业,大连和宁波项目经理部,直属二队,分别作了]sy[队伍建设的体会和思考]sy[,的发言,企业副总经理刘先耀作了]sy[关于企业劳务队伍建设的思考]sy[专题发言。??????? 9日下午,与会人员围绕关于技术工人队伍的管理机构和规模;如何招聘、培养施工管理人才和工人技术骨干力量?内部劳务队的发展方向;企业内部劳动定额;企业内部劳务合同结算;专业施工队伍的绩效考核;直属施工队伍的基础管理等思考讨论题,进行了热烈的讨论。大家各抒己见,畅所欲言,结合自身的工作提出了不少意见和建议。??????? 会议还就]sy[是否应该成立安装劳务企业?]sy[、]sy[直属安装队是否需要扩大?]sy[ 、]sy[是否需要建立队伍发展规划?]sy[等16个大家关注的问题向与会人员进行了问卷调查。??????? 会议就]sy[加强工人技术队伍建设]sy[、]sy[建立自己的核心技术工人队伍]sy[、]sy[加大对直属队的扶持]sy[、]sy[规划队伍建设]sy[等问题达成了共识。??????? 会议还对获得的9项]sy[2009年度化学工业建设工程奖]sy[、1项工程获]sy[全国优秀焊接工程奖]sy[、 3项工程获]sy[优秀QC成果奖]sy[的单位进行了表彰。??????? 刘佑锟副总经理对会议做了小结,他充分肯定与会人员的认真思考和准备,感谢大家做出的努力。指出这次会议形成了企业的技术工人队伍发展的基本共识,为企业的长远健康发展打下了良好的理论基础。这次会议开放思维、讨论激烈、成果丰富、意义重大,达到了预期目的。??????? 企业董事长、总经理王蜀闽作了重要讲话。他说:,技术工人队伍建设已经上升到企业非常重要、非常急迫需要解决的问题。所以,这次项目管理研讨会作为一个专题研讨。通过大家这两天的思考发言,讨论和达成的共识,可以归纳为以下几点:??????? (一)加强工人技术队伍建设迫在眉捷;??????? (二)建设一支自己的核心工人技术队伍,起到制衡劳务队和分包商的作用;??????? (三)加大对直属队的支撑,管理上给予一定的政策;??????? (四)队伍建设要有基本的规划;??????? (五)劳务队应逐步向劳务企业发展。??????? 他表示下一步将把大家在队伍建设方面达成的共识提交企业班子会议讨论,为企业技术工人队伍建设形成一个的基本思路。???????? 会议历时两天,于9月10日17时完成各项议程圆满结束。
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