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最新动态

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2020-02
    在全国抗击疫情的关键时期,作为湖北省内企业的六化建按照党中央和集团企业要求,在坚持不懈抗击疫情的情况下,统筹兼顾促进生产,企业各系统、各专业采用线上线下联动模式,有力有序复工,全力保障企业经营目标的完成。     在不懈努力下,近日,六化建顺利中标浙江石油化工有限企业4000万吨/年炼化一体化项目(二期)炼油装置12标段(1#油渣制氢装置及界区附近公用管网)安装工程,这是在抗击疫期的关键时期企业中标的第一个项目,也是近3个月来,企业再次中标浙江石化项目(二期)工程,该装置中标后,六化建在浙石化项目(二期工程)中累计中标合同额已达10亿元。     浙石化4000万吨/年炼化一体化项目是目前国内建设规模最大的炼化一体化项目,也是全球重化工领域最大一体化工程。项目的建设将有利于提高我国石化产业基地的规模化和集中度,促进相关加工产业的优化升级。在一期的建设过程中,六化建以高效的施工管理,精湛的施工技术,赢得了业主的高度认可和赞赏,为后续项目的承接打下了坚实的基础。     此次中标,不仅是业主对中央企业、对湖北企业的信任,更是对企业的肯定,同时也为抗击疫情的企业广大经营者及全体职工注射了一剂强心剂,相信在党中央的坚强领导和集团企业的支撑下,在企业全体职工的努力下,大家一定能打赢这场抗疫狙击战,保持企业的平稳健康发展。   

26
2020-02
    庚子新年,一场突如其来的战“疫”,考验和见证着六化建各部门的责任与担当。     线上调研 支撑科学研判     防疫复工复产,1月28日开始,工程管理部火速调查企业国内及海外在建项目防疫情况,了解企业春节期间施工项目留守人员健康情况,实时收集各省市对项目复工时间的最新要求,确定企业2020年在建项目复工业主要求及分包商相关信息、海外项目相关防疫措施等,对收集来的所有数据分类建档,为企业复工复产科学决策提供支撑。     在掌握大数据后,工程部按照企业要求,科学编制企业项目复工总体方案,发布关于组织做好项目复工复产的通知,运用信息化平台开展企业项目情况日报表上报制等各项工作,引导及要求各项目在做好疫情防控同时有序推动复工复产。在宝丰等项目,派专人配合项目部办理湖北籍离襄人员手续。目前,第一批复工人员已经到位。     跨区协作 不惧在线投标     技术部负责企业国内国外技术标的投标工作。由于疫情道路封堵,大家居家办公缺少必要的投标资料。在技术部主任和后勤管理企业的协调下,2月6日和2月8日,龚辉和黄维两位同志分次前往东津大楼办公并拷贝资料分发大家,确保技术部在线投标有“底子”。     为确保线上作业有序,技术部通过QQ群组织、协调散落全国各地的人员针对标书编织进行策划及沟通,做好网络投标视频会议的技术澄清、答疑的准备。有备而战,即便投标方式与以往不同,大家还是可以从容应对。目前,编制提交了国内国外6个技术标8个标段,完成印尼力勤硫酸镍等项目的述标,还有一个标段正在进行时。面对给力的同事,技术部周建轩感慨道“忽如一夜肺冠来,万般寂静居家关。技术群中一身吼,轻舞飞扬捉笔谈。管他妖魔且鬼怪,我辈投标飞纸弹。待到山花烂漫时,中标通知一篇篇!”     有备而战 工资准点又准时     “叮,您的工资已到账”。在不少湖北人为钱袋子发愁时,2月14日的一条工资到账提示短信温暖了疫区六化建员工的心。准点准时发工资,这得益于财务部的传统——每年放假把工作资料要拷贝回家,就怕有临时付款或者突发事情。于是,大家的财务人员在家批流程、审核附件、核对数据、提交付款、网银支付,一套流程下来保证了这次停工不停酬。     疫情发生以来,国家及地方出台了许多财税、金融等优惠政策,这些好政策与企业所得税、个人所得税、残保金、增值税及附加税的减免和扣除工作息息相关。为维护企业和员工的利益,财务部及时收集信息,在“每周一课”视频会上系统学习了《新冠肺炎税收优惠及个人所得税汇算》《新收入准则核算及实操问题解析》。于此同时,在统筹财务系统复工复产工作上,按照具备条件和创造条件,有计划有组织的进行;二级单位财务部配合所在单位行政领导的统一安排,迅速进入工作状态,最大限度减少疫情对工作的影响。此外,财务部还利用居家弹性工作机制,自主学习、主动学习,充电扩容提升自身“学习力”,全面增强风险识别,总结提炼,解决问题的能力提升。      培训充电 提升工作效率        2月13日以来,国家下发了许多和合同工期与工程计价调整相关的政策文件。费控部根据各文件规定编制了疫情期间工程项目索赔索引,为二级单位与业主协商工期和费用调整提供参考。     利用疫情期间待复工期,费控部调整部门的培训计划,提前进行工程项目精细化管理宣贯培训、本系统管理制度、流程及报表操作视频培训,要求相关员工参加培训覆盖率要达到100%;鼓励并要求二级单位经营人员进行网上造价工程师课程培训,利用待复工时间进行自我充电,学习专业常识,提升业务能力。    此外,费控部利用网络,增强内部沟通。一方面积极组织部门工作,让各类审核、审批类工作均可线上进行;分批次将结算资料运回家里,开展分包结算复审及其他业务工作。另一方面,通过视频会议等形式,开展为二级单位的服务工作。通过有效利用互联网,创新工作方式,从而使部门各项生产经营工作平稳运行。       这次疫情中,还有许多部门在努力奋斗着。春天已至,繁花已簇,澳门新葡亰的旗帜在飘扬。

26
2020-02
    疫情防控不能懈怠,复工复产刻不容缓。2月上旬,六化建所属海南华盛项目部首先组织非湖北籍的员工分批返回海南项目现场,2月12日至2月24日,返岗管理人员17人、工人29人;2月20日,先期抵达的土建三队进入施工现场展开工作;湖北籍班子主要成员办好手续,计划于2月26日离襄返琼。后续,将有序安排人员分批返岗。     自1月下旬企业新冠肺炎疫情防控工作启动以来,六化建海南华盛项目部按照上级下达的各项防疫指示,在襄阳基地和海南现场两地同时开展防控工作。通过微信、网络视频会议,传达上级的指示和项目部的安排部署,成立了应急防控领导小组,制定了疫情防控措施办法以及应急预案张贴上网上墙,让大家第一时间了解应该如何进行防控。回内地休假的人员,除每天上报健康情况外,各自严格遵守所在地的防控管理管制规定,不聚集、不出门、居家办公、网上考勤。     施工现场值班的员工,在项目副经理熊昌金的带领下,按照海南省东方市和业主方案要求,扎实做好现场疫情防控工作,每日报送健康报表和人员动态信息表,及时采购口罩、消毒液、体温检测仪等防疫用品投入应用。     为积极应对突发异常情况,海南华盛项目部在施工现场生活区设立了应急隔离区,坚持每日对食堂、卫生间、浴室和职工宿舍喷洒消毒液,并做好消毒记录并张贴于消毒区域;食堂用餐实行错时开餐,项目部人员每个餐桌只坐两人、施工队工人打饭回宿舍单独用餐,严禁聚集酗酒;每天上班实行三遍测体温,出生活区一次,进现场大门两次,业余时间生活区大门锁闭,禁止人员外出;为营造防疫氛围,现场制作悬挂了宣传标语,张贴了防控常识宣传画。     经过大家的共同努力,六化建海南华盛项目疫情防控和复工复产双见效,得到了海南省、东方市及业主华盛企业防疫检察人员的认可。     防疫严查人员还特别表扬了生活区门卫张德生同志,肯定了他坚持对所有人严格实行出入登记、测体温的做法。     疫情尚未结束,防疫仍需坚持。请坚信:大家一定会打赢这场战役!  

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2020-02
    为助力打赢新冠肺炎疫情防控阻击战,2月22日,六化建所属山东分企业向临淄区雪宫街道高留社区居委会捐赠一次性医疗防护口罩500个、84消毒液90斤、75%医用酒精20斤、人工喷雾器1个,为疫情防控最前沿的社区工作人员及志愿者等一线人员提供支援,以实际行动驰援疫情防控一线。     高留社区居委会书记代表社区感谢六化建的热情助力,为六化建在特殊时期表现出来的责任担当点赞,并表示将同心协力,共同为打赢这场疫情阻击战贡献力量。  

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2020-02
    企业老领导霍廷林书记远在河北石家庄情系企业基地疫情防控工作,91岁高龄仍诗歌战“疫”传心意。     2月21日,六化建疫情防控工作团队收到一份特殊的捐赠物资:一箱30瓶装的速干免洗手皮肤消毒液。这是在当下比较紧缺的医用专业防护物资之一,这是凝聚了一位企业离休老领导及其子女于千里之外传递过来的浓浓牵挂与关心,这是一份缘自同为六化建人而今同心战“疫”助力防控的暖心快递。       2月17日,该快递自河北省石家庄市发出,历经5日方抵达湖北襄阳。它是由企业原党委书记霍廷林老先生委托他的女儿霍云燕女士多方协调采买后寄出的,霍老转告说这是他对企业基地疫情防控工作表示增援支撑的一份心意。     2月19日一早,大家收到也曾是企业员工的霍云燕女士发来的微信图片,那是霍老于2月16日为企业疫情防控加油而书写创作的诗歌:众志成城抗击疫情,战胜病魔还我健康,湖北必胜襄阳必胜,六化建加油!     霍廷林老先生今年已经91岁高龄,身体状况良好,目前待遇为副省级(副部级)离休老干部,2019年由河北省委组织部下文调整明确。春节前,河北省委研究室专门为霍老做了专访,期间他还谈到他在六化建工作的经历。霍老日常爱习书法,坚持写回忆录,生活规律,平静有序。     这次湖北襄阳遭遇疫情冲击,每日疫情动态牵动霍老的心,他和女儿牵挂六化建生活基地的疫情防控工作,牵挂每日奋战在一线的疫情防控志愿者们,希翼能够通过诗歌和防疫物资的传递表示他们的心意。     河北、湖北远隔千山万水,却隔不断六化建人共同战“疫”的真情与爱。    
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